核心提示：今年以来，大唐三门峡发电公司紧跟中国大唐迈向“一五八”战略逐步赶超阶段的步伐，大力弘扬大唐精神，坚定“价值思维、效益导向”核心理念，认真贯彻落实大唐河南公司区域化联合检修理念，以大唐在豫第一台百万千瓦机组首次检修为契机，紧盯“攻克首次大修，实现全国一流”目标，助力河南公司打响检修品牌。

　　检修期间，河南公司主要负责人、分管负责人多次深入现场盯进度、解难题、鼓干劲，确保了检修顺利开展。经过连续两个月的奋战，机组启动后安全稳定运行，主再热蒸汽温度、汽机轴瓦振动等主要参数达设计值，环保指标优良，能耗指标先进。这些成绩凝聚了大唐豫电人无数的心血和坚守，也必将激励着他们在提质增效、转型升级的路上再接再厉、再立新功。

　　立夏时节，天朗气清。在有着“天鹅城”美誉的河南三门峡市城乡一体化示范区内，高耸入云的烟囱在蓝天下吐着丝丝白絮，格外引人注目———在它脚下，刚刚经历了检修洗礼的三门峡公司5号机组正在安全环保、经济稳定运行，澎湃的清洁电力发出阵阵能量，在三门峡这块土地上无远弗届，让这段拼搏征途都仿佛有了追光。

　　面对大唐豫电的首次启动联合检修模式、首次开展百万千瓦机组检修、首次打造标准化检修示范工程，三门峡公司以“功成不必在我、功成必定有我”的责任与担当，以全面加强党的建设为抓手助力机组检修，精心策划、精细管理、精雕细刻、精益求精，团结带领800余名参修人员齐心协力、众志成城，向着“攻克首次大修，实现全国一流”的目标奋勇前行。

　　本次检修比预定工期提前11天收官，消除了主机振动大等多项重大隐患，实现了发电机抽穿转子、锅炉打压点火、发电机并网等节点一次成功，启机后各项指标达设计值……成绩背后，是全体参修人员秉承“高严细实”工作作风、“较真”工作态度和“数一数二”工作要求的真实写照，他们以昂扬的斗志和饱满的士气勠力攻坚、勇于革新，在打造检修“精品工程”的画卷上留下了浓墨重彩的一笔。

　　敢实践大胆探索“联合检修”

　　2017年新年伊始，三门峡公司5号机组顺利通过168小时试运，在随后的一年里，5号机组实现了投产后长周期安全稳定运行，机组利用小时、赢利水平均在河南省同类型机组中名列前茅。新时代赋予新使命，2018年，站在中国大唐全面实施“十三五”发展规划承上启下的关键节点上，面对煤价高位运行、市场电比例增加等严峻形势，为促进管理能力和赢利水平再上新台阶，在中国大唐、河南公司的高度重视下，三门峡公司5号机A级检修拉开帷幕。 

　　然而，如何才能进一步增强中国大唐检修维护技术力量，提升检修维护质量？怎样才能提高河南公司整体检修水平，提升设备可靠性？如何实现一流的指标、一流的管理、一流的设备、一流的效益？这成为河南公司以及三门峡公司的思考题和必答题。对此，河南公司勇于探索、敢于创新，大胆提出了“联合检修”的模式，全面整合三门峡公司、检修公司、安阳公司及首阳山公司检修力量，开展强强联合、区域化检修，致力于通过百万千瓦机组联合检修整合资源、培育人才。 

　　此次联合检修是河南公司的首次尝试，来自各个系统单位的精兵强将密切配合、团结协作，挥洒汗水、播种希望，在这片土地上留下了美丽的故事和精彩瞬间。检修伊始，外委单位综合架子组的总负责人老张也曾面对交叉作业稍有不安。然而老张的担心是多余的，在整个大修团队的共同努力下，顺畅的流程，密切的配合，8个小组50名队员的有序运转，半个月内150个脚手架搭设全部完工……大家尝到“联合检修”模式的甜头，坚定了信心，同时也是对这一模式成效显著的最好诠释。

　　高起点精准定位“检修靶心”

　　“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上”，河南公司明确提出了 “攻克首次大修实现全国一流”的目标，设立了专项奖励，划定了供电煤耗降低6～8克/千瓦时等“高起点”目标，要求机组检修后实现创精品、创金牌、创一流；三门峡公司精心策划，先后修订了《5号机组A修精品工程策划方案》《5号机组A级检修管理手册》，从安全、管理、效益、工期等方面对精品目标详细分解，细化了修前策划、安全监督、现场隔离等方面措施，全力打造精品工程。

　　“对症下药”是此次检修精心策划的真实写照。针对5号机组主再热汽温一直偏低的现象，三门峡公司锅炉专业人员多次赴同类型百万千瓦机组电厂、哈尔滨锅炉厂实地调研，先后11次组织行业内专家讨论研究，最终确定了《5号锅炉主再热汽温低改造技术方案》，为修后主再热汽温达标夯实了根基。

　　为解决5号机组疏水阀门内漏缺少有效监控问题，热工一班提前对疏水阀进行统计并确认位置，制定了《5号机组新增疏水温度方案》。此次检修共新增50支疏水温度计，并对信号进行核对，确保了测量准确性，有效解决温度分布零散的问题，还节约电缆降低了成本。同时，电气、汽机、环保等各专业也分别对138项小指标进行详细分解，明确了33项节能检修项目，精准定位的“检修靶心”，确保了“攻克首次大修实现全国一流”的检修目标任务圆满完成。

　　早部署兵马未动粮草先行

　　凡事预则立，不预则废。以97.07%的历史高分通过中国大唐机组修前检查，是对三门峡公司检修工作提前行动、准备充足的最好回报，也为后继检修顺利开展提供了坚实的保障。

　　早在检修正式启动7个月前，三门峡公司就精心开展修前准备工作，反复优化检修方案，对排查出的问题制定整改措施，举一反三、闭环销号。同时充分利用5号机组春节临停时机，提前开展检修区域地面防护、锅炉侧脚手架搭设、现场定置图布置等系统隔离工作，此外还提前划定了检修样板区，统一标准，为检修工作顺利开展赢得了先机。

　　“厂家把第6版出厂图纸命名为‘绝不修改版’，后来由于我们准备充足、反复排查，最终还是修改到了第8版。”三门峡公司设备管理部电气二次专工韩丹分享了一个故事。10千伏开关柜改造检修的准备阶段，她们提前与厂家沟通，完善技改方案原理图20余处，核对开关78台、电缆280余根，期间还因为检修方案修改频繁被厂家抱怨，最终还是耐心的韩丹取得了胜利，她们的心血得到了回报，该项目成为检修亮点之一。而韩丹的故事不是特例，在检修准备阶段像这样的事例比比皆是，这也是三门峡公司提前开展检修准备工作的一个缩影。

　　精心组织的修前准备，使检修现场亮点纷呈：提前进行区域隔离，实现了汽机、电气等作业互不干扰，工作效率大幅提升；对地面采取五层防护，保证修后地面整洁美观；隔离区装设人脸识别系统，严格准入管理确保安全；提前划定拆卸设备摆放位置，方便检修安装取用；现场使用“五牌一图”，项目信息清晰明确……这一系列耳目一新、独具特色的亮点，是大唐豫电人提前行动、及早部署的生动诠释。

　　　聚匠心精雕细刻过程管控

　　精雕细刻、臻于至善，争做新时代“电力工匠”，是三门峡公司的优良传统，也是此次检修的准绳之一。检修期间，该公司以“5A检修微信群”为平台，动态通报检修质量并按期整改；开展“三专”活动，深化5A检修安全管理，整合各施工队伍资源；坚持“十不鉴定”“五不验收”的再鉴定试运原则，严把检修质量关；创新开展非工作时间动火作业公示，重点检修工作旁站监督；紧盯重大节点，对汽轮机、发电机、锅炉及热控等关键工序开展专题研讨和四级验收，保障检修质量万无一失。

　　“精雕细刻汇聚匠心”是该公司汽机专业最深刻的体会，由于5号汽机的主汽门与调门为联合阀体且水平布置，稍有不慎就造成螺纹环咬死而无法拆除，检修难度极大，工艺要求极高。面对这一难题，汽机专业的小伙子们发扬精益求精、追求卓越的优秀传统，组织检修队伍借鉴经验、反复模拟，并做好事故预想。经过连续两天的努力，最终提前两天完成解体工作，消除了左高调门杆拉伤等隐患，启动后主汽门及调门严密性试验实现一次成功。

　　此外，通过精细管理、对标先进促提升，牢牢把控设备起吊、高空作业、有限空间作业等重大风险点，24小时定点守护、动态检查；细化三级网络计划，抓三级促二级保一级，结合工期进度动态跟踪、及时提醒、实时纠偏；设备点检员高度关注三级网络计划，全程监督落实，实现了一级节点完成率100%，二级节点99.5%，三级节点95%。

　　搭平台历练队伍铸就品牌

　　以本次检修为平台，进一步深化素质工程建设，全面提升干部员工职业素养、业务技能、工作作风和岗位业绩，磨炼一支与大唐豫电检修品牌相匹配的人才队伍，是河南公司的重点任务之一。同时，三门峡公司充分发挥检修“业主”作用，与各参修单位通力协作，把机组检修作为锻炼队伍、培养人才的平台，提升管理能力和服务水平。

　　为提升全员综合素养，本次检修统一列队入厂、饮食作息等行为习惯，严肃指挥部成员与各专业领队值班纪律和请假制度；针对工作重点难点集思广益、协调解决，提升员工专业技能水平；各参修队伍针对检查突发隐患等问题主动担当，“心往一处想，劲往一处使”，培养参修人员的大局观和全局观。

　　检修伊始，发现布袋除尘器袋口粉化严重，为彻底消除隐患，三门峡公司立即对除尘设备抢修攻坚。期间，该公司设备维修人员夜以继日坚守现场，将除尘器12个仓室、27600条布袋逐条抽出、搬运、缝制、更换，在同比基建工期缩减三分之一、工作量成倍增加的情况下，最终使主线工期的检修项目提前10天完成，被誉为“能打硬仗、善打胜仗”的队伍。

　　在检修即将收尾时，该公司结合深度配煤掺烧要求，积极履行央企社会责任，主动担当自我加压，增加锅炉SCR备用层催化剂。面对时间紧、任务重、备品不足以及路途遥远等种种不利因素，专业人员立即与厂家沟通协调，以最快的速度完成了备品准备，并在锅炉“亮剑”突击队的带领下全部更换完毕……这场突击战的胜利，不仅提升了机组可靠性和环保性，还历练了员工队伍，增强了企业核心竞争力，为公司跨越发展提供了有力的人才保障。

　　保落实!党建引领聚力攻坚

　　三门峡公司以党建带工建、以党建带团建，全面融入、全力助推中心工作，凝聚全员力量、激发全员斗志，确保检修任务圆满完成。

　　该公司充分发挥党委的“把方向、管大局、保落实”作用，在检修现场开展党员主题活动，“党员先锋工程”“党员示范岗”等主题实践，共设置28个党员先锋岗、7个党员责任区、2个先锋队、7个先锋工程项目；全体党员“亮岗位、亮承诺、亮业绩”，细化检修内容、保障措施和检修目标，接受全员监督；同时，该公司党委还成立了党员攻坚突击队、开展检修宣传擂台赛、党员佩戴党徽亮身份等一系列举措，为检修顺利完成保驾护航。

　　在群团工作融入中心、服务大局方面，该公司工会创新开通手机端“检修金点子”征集，围绕安全、质量、技术等难点焦点群策群力、集思广益；开展“检修之星”评比，号召全员对标先进、全面提升；举办“元宵祝福到现场”“检修送温暖”“职工代表专项巡视”等系列活动，推进检修安全、顺利、稳定开展。同时该公司团委发起了“豫电青年战大修芳华绽放创一流”倡议，成立了“亮剑”“金盾”青年突击队，征集“青年员工看检修”感悟，120余名青年员工佩戴徽标亮身份，不断激发青年员工立足岗位、争创一流的热情。

　　在全体党员干部的引领下，为实现机组早日并网发电，检修期间涌现出了无数感人的故事。河南公司现场工作组成员以厂为家，每周5天、每天6小时的“56现场工作制”感动着身边的每个人；三门峡公司党政负责人及分管工作负责人以身作则带领全员夜以继日、坚守现场；连续一个月未休息的三门峡公司项目经理邢志刚，多的是对家人的愧疚，换来的是重大节点任务如期完成；年过半百的工作组组长不服输，爬锅炉上平台，和小伙子们拼干劲；河南公司专业组提供技术指导，与参修人员同吃同住同休息；汽机专业的“鹏亮组合”顶着任务繁重、人员暂缺的压力，啃下了一块又一块硬骨头；发电部“金盾青年突击队”成员咬紧牙关，每天坚守现场10余个小时，完成了数倍于日常的工作量；远在他乡的外委队伍在微信与家人短暂的“团聚”，随后又投入到工作中……检修期间，随时随处都能感受到广大员工饱满的士气和良好的精神面貌，鼓舞着全体参修人员奋勇前行。在三门峡公司，这样的故事数不胜数，有一种内生的责任与动力，早已在每一位员工的身上生根发芽。

　　5月26日，三门峡公司5号机组集控室，主屏显示实时负荷100万千瓦时，主蒸汽温度602摄氏度，再热蒸汽温度623摄氏度，烟尘3毫克/立方米、二氧化硫26毫克/立方米、氮氧化物排放浓度36毫克/立方米，稳定运行的设备、优异的参数指标，就是对全体检修人所付出心血与汗水的最好回报。当前，三门峡公司5号机组各项试验已圆满完成，大唐豫电人将继续全面提升、奋勇前行，向着中国大唐检修“精品工程”发起最后的冲锋！

　　面对诸多困难，凭着强大的意志和信念，三门峡公司乘风破浪、拼搏进取，冲破了一道又一道心理和生理上的极限，高质量精细化实现了百万千瓦机组的首次大修，成为三门峡公司全体员工拼搏精神的生动注脚。

　　凡是过往，皆为序章。三门峡公司从未停下前行的脚步，他们将进一步对标先进、勇争一流，为河南公司做强做优做大、中国大唐全面提速建设国际一流能源集团和中国电力事业的发展改革贡献力量！